杭州11期 8.30号作业
1.产品经理总结归纳出产品规格说明书后，召集所有项目组成员开展澄清会议。澄清会议由产品经理组织并主讲。在多次评审，得到项目组全部人员认可后，形成一个基线化的文档。2.澄清会议后，UI设计师出原型图，开发人员根据UI出的原型图开发编写概要设计说明书。3.概要设计说明书由测试人员进行评审，测试人员在评审的同时需要继续了解产品规格说明书。4.概要设计说明书在评审通过后由开发人员开发编写详细设计说明书。详细设计说明书由测试人员进行评审，同时测试人员需要深入了解产品规格说明书。5.评审通过后，由测试经理输出测试计划。开发人员在详细设计说明书评审过后开始编写开发。测试人员需要整理测试用例，多次用例评审后形成用例基线文档，测试经理将用例基线文档上传到用例管理工具，并将测试用例分配给测试人员（谁写的用例谁来测试）。5.测试经理或者骨干负责搭建测试环境。6.开发人员开发编写好代码包后先进行单元测试并出示单元测试报告后进行提测7.测试人员拿到代码包后，在LINUX上进行测试。在冒烟测试通过后，正式执行SIT测试8.在第一轮SIT测试中（全量测试）比方说测试人员写了100条测试用例，那么需要执行所有编写的测试用例，然后把bug直接提交给开发人员进行修复。9.在第一轮测试中可能会产生新的测试用例，在进行第二轮回归测试中，需要测试新的测试用例（每一轮的测试都需要进行冒烟测试）。也要把上一轮测试中的bug进行测试，并且要测试上一轮bug的相关模块的用例，10.每一轮的SIT测试，bug数量应该是大幅度递减的，直到bug为0后（允许有1个建设性bug（不影响产品功能）将bug清单交给测试经理，然后把这个bug移到下个版本进行修复）11.出示SIT报告。再由产品经理进行验收后将代码包发给运维，由运维上传到线上
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