H模型的流程
H模型的流程：项目的流程产品经理召集项目组的所有开发和测试人员以及项目经理进行多次需求评审会议，经过多次需求评审会议后生成一个需求基线性文档(需求规格说明书)，开发进行概要设计需求分析，测试熟悉需求并且检查概要设计说明书，开发进行详细设计需求分析，测试深入了解需求并检查详细概要设计说明书，测试经理输出测试计划，开发进行代码编写，测试输出测试用例初稿，并进行多次用例评审(由测试主讲)，最终形成用例基线性文档，测试经理将用例基线文档输出到禅道，并将测试用例分配给测试人员(谁写的谁来测)，测试经理或测试骨干或者测试环境运维人员搭建测试环境，开发将代码打包提交到系统集成测试，测试经理部署项目到Linux服务器，测试进行冒烟测试对产品的所有功能进行测试，冒烟测试不通过，打回给开发进行修复，开发修复完成后，冒烟测试通过后，测试正式执行系统集成测试进行第一轮系统集成测试(全量测试)把所有的测试用例执行一遍(假如执行了1千条)，开发修复系统集成测试出现的bug，测试进行第二轮系统集成测试(回归测试)将新增加的用例、上一轮产品bug的用例和产品bug的用例相关联的模块都测试一遍(大概会执行450条左右)，每一轮回归测试都需要进行冒烟测试，不通过继续打回给开发进行修复，测试进行第三轮系统集成测试(大概执行200条左右)，再次提交给开发进行修复，测试进行第四轮系统集成测试(大概执行80条左右)，依据实际输出的bug进行下一轮系统集成测试，直到bug数值为0，达到“测试准出”输出测试报告，所有的产品没有bug以后，先要给到产品进行验收，产品验收以后再将代码提交给到运维发布上线。
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