杭州9期-刘益6.30

    前期：产品经理（客户）提出产品需求，开发测试论证需求可行性。通过后成立项目计划书，并提供产品说明书（产品功能书）
    中期：1.开发工程师根据产品说明书，设计产品概要框架(基本架构)，测试经理（工程师）跟踪概要框架结构模型和设计进度时间，并初步了解产品说明书。
              2.产品搭建——开发工程师根据产品概要框架，设计产品详细框架(详细架构)，测试经理（工程师）跟踪详细框架模型和设计进度时间，并深入了解产品说明书，同步开始设计测试方案。
              3.测试方案（测试用例）——开发工程师完成产品代码编写并完成单元测试（白盒测试），测试主管或工程师（TE）根据测试计划方案，出具测试用例（TC）并进行测试用例和方案的内部评审(交叉评审)，内部评审通过后进行项目组评审（开发、测试、产品、运维等人员），通过后形成用例基线文档按计划进行测试。
              4.正式测试（灰盒测试）——测试经理或工程师搭建测试环境并用例基线文档输出到测试环境（或例测试工具），之后根据测试计划方案（用例）将测试用例（TC）分配给测试工程师(TE)进行测试。
                4.1 SIT1:进行第一测试，首先进行冒烟测试。通过在进行系统集成测试。冒烟测试（主体功能测试）不通过打回开发从修复完善。
                4.2 SIT2:系统集成测完成，并部分测试用例出现BUG，将BUG打回开发重新进行修复。修复完成后将已修复的BUG测试用例重新进行测试，并需在进行冒烟测试（主体功能测试）和部分连带功能测试。通过发送至产品经理验收，不通过重复4.2流程，直到零BUG
              5.验收测试——产品经理或第三方客户进行软件测试(黑盒测试)
     后期：产品运行维护，由运行维护人员收集反馈产品问题BUG，并通过定期会议对BUG进行产品项目评审，更新修复产品BUG或漏洞。