今日笔记

项目流程

产品经理召集项目组所有的开发和测试，项目经理进行多次需求评审会议，经过评审过后拟定出一份规格说明书，开发人员根据规格说明书设计概要，同时测试人员阅读分析需求说明书和概要，开发人员接下来写详细设计，此时测试人员深入了解分析详细设计和需求，TPM开始编写测试计划，接下来开发人员开始编写代码，测试人员开始编写测试用例，然后进行交叉评审，最终形成用例基线文档。然后开发人员把写好的代码打包发给测试经理，测试经理将用例基线文档传送到禅道，并将测试用例分配给测试人员（谁写谁测），此时测试人员开始进行冒烟测试，若失败则退回给开发人员进行修复，若成功，则将进行系统的集成测试，接下来将出现的bug返回给开发人员进行修复，修复过后再次进行回归测试，将测试中出现的bug返回给开发人员，反复的进行回归测试，直到bug降为0，然后把测试好的项目发送给产品经理进行验收，验收通过以后将代码发送给实施工程师上线，上线以后，所有的用户可以通过app store和收集应用商店对app产品进行下载更新，最后测试人员还需编写测试报告。